Hoe investeer je in meer samenwerking bij minder contact?
In dit artikel bespreek ik hoe leidinggevenden met hun medewerkers kunnen omgaan. Omdat ze een bijdrage kunnen leveren aan de psychologische veiligheid en het welbevinden van de werkenden.

Dit boek geeft inzicht in gedrag en cultuur in de boardroom, in de onderlinge relaties, in de kwaliteit en in de openheid van besluitvorming. Wat kan de raad doen en leren om met plezier en vitaliteit toezicht te houden en te besturen? Hoe kun je kritisch en ontvankelijk voor de toekomst de nieuwe uitdagingen aangaan? De sleutel ligt bij de toezichthouder